Boek een Demo

HR-data en analytics

MTO in de ene tool, verzuim in een andere, PSA in een derde: dan spreken de cijfers voor de directie elkaar al snel tegen.

Deze artikelen gaan over HR-kpi's, dashboards en people analytics, en over hoe je data verzamelt en deelt zonder de anonimiteit van medewerkers te schaden.

HR-data en analytics
Verzuim en burn-out

Wat kost een burn out voor werkgever? Kosten, risico’s en preventie uitgelegd

Geen gemiddeld bedrag maar een rekenmethode: welke kostenposten een burn-out raakt, waar je de cijfers in je eigen administratie vindt en waar preventie het meest oplevert.

October 30, 2026
10
Verloop en behoud

Waarom vertrekken goede medewerkers? De belangrijkste oorzaken en hoe HR eerder kan ingrijpen

Vertrek begint maanden voor de opzegbrief. Jelle Houben laat zien welke oorzaken achter het vertrek van je beste mensen zitten en hoe je ze per team eerder opmerkt.

October 29, 2026
10
Verzuim en burn-out

Burn-out werknemer voorkomen: vroege signalen en praktische preventie voor werkgevers

Wat de Arbowet van je vraagt, welke signalen je per team kunt volgen en hoe HR en leidinggevenden handelen voordat een medewerker uitvalt.

October 28, 2026
10
Cultuur en psychologische veiligheid

Psychologische veiligheid op de werkvloer: hoe meet en verbeter je die in 2026?

Durven je medewerkers een fout toe te geven of hun leidinggevende tegen te spreken? Zo maak je psychologische veiligheid per team zichtbaar en zet je concrete stappen.

October 27, 2026
9
MTO en employee listening

Medewerkerstevredenheid meten: methodes, KPI’s en praktische tips voor HR

Welke methode past bij jouw vraag, welke KPI's je volgt, hoe je de eNPS goed leest en hoe je een meting opzet die medewerkers invullen en die tot actie per team leidt.

October 26, 2026
11
Ongewenst gedrag en integriteit

Wettelijke verplichting vertrouwenspersoon: wat werkgevers in 2026 moeten weten

Welke wet vraagt wat, waar de verwarring over de vertrouwenspersoon vandaan komt, en hoe je als HR een opzet kiest die standhoudt als de regels veranderen.

October 25, 2026
10
MTO en employee listening

Sentimentanalyse medewerkers: hoe HR teamgevoel en risico’s eerder zichtbaar maakt

Wat sentimentanalyse in open antwoorden wel en niet laat zien, hoe je het privacyveilig inricht en wanneer een simpele pulsevraag of een gesprek beter werkt.

October 24, 2026
11
HR-data en analytics

HR analytics software Nederland: waar moet je op letten bij het kiezen?

Welke criteria tellen bij HR analytics software voor Nederlandse organisaties? Databronnen, koppelingen, privacy, de juiste opzet en een pilot die echt iets test.

October 23, 2026
11
Wet- en regelgeving

Recht op onbereikbaarheid arbo: wat werkgevers in 2026 moeten weten

Wat moet je als werkgever wettelijk regelen rond bereikbaarheid buiten werktijd, en hoe maak je werkbare afspraken per team? Een praktische uitleg vanuit de Arbowet en het JD-R model.

October 22, 2026
9
MTO en employee listening

Hoe krijg je eerlijke feedback van medewerkers? Zo verlaag je de drempel om echt te spreken

Waarom medewerkers zwijgen, en welke stappen HR en leidinggevenden deze week zetten om dat te doorbreken: veilige anonimiteit, betere vragen en zichtbare opvolging.

October 21, 2026
12
Leiderschap en HR-beleid

Hoe weet ik wat er speelt op de werkvloer? Praktische signalen voor HR en directie

Welke signalen vertellen HR en directie echt wat er in teams speelt, welke missen ze, en hoe zet je deze week een betrouwbare luisterroute op?

October 20, 2026
10
MTO en employee listening

Continue luisteren HR: hoe continuous employee listening werkt in de praktijk

Wat continue luisteren van HR en leidinggevenden vraagt: het meetritme, anonimiteit per team, snelle opvolging en de situaties waarin het niet de juiste keuze is.

October 19, 2026
10
Ongewenst gedrag en integriteit

Klokkenluidersregeling verplicht MKB: wat werkgevers in 2026 moeten regelen

Vanaf welke omvang moet je een intern meldkanaal hebben, welke termijnen gelden er en hoe houd je het apart van je beleid tegen ongewenst gedrag? Een praktische route voor HR.

October 18, 2026
10
Verzuim en burn-out

Voorspellend ziekteverzuim HR: hoe data helpt om uitval eerder te signaleren

Verzuimcijfers vertellen je wat al misging. Jelle Houben legt uit welke teamsignalen uitval vooraf aankondigen en hoe je daar als HR deze maand mee start.

October 17, 2026
10
Verzuim en burn-out

Ziekteverzuim verlagen HR: praktische manieren om uitval eerder te voorkomen

Zo verlaag je als HR het ziekteverzuim met vroege signalen per team, leidinggevenden die het gesprek op tijd voeren en hulp zonder wachtlijst.

October 16, 2026
10
Wet- en regelgeving

CSRD HR verplichtingen: wat HR en directie in 2026 moeten weten

Welke HR-cijfers de CSRD vraagt, hoe je bestaande arbo- en welzijnsdata hergebruikt en welke stappen HR deze week al kan zetten.

October 15, 2026
10
MTO en employee listening

Medewerkerstevredenheid software: waar moet HR op letten bij het kiezen in 2026?

Zeven selectiecriteria voor HR, van anonimiteit en wettelijke dekking tot pilot en opvolging, plus wanneer een losse surveytool niet volstaat.

October 14, 2026
11
Verloop en behoud

Personeelsverloop voorkomen: zo behoud je goede medewerkers in 2026

Waarom goede medewerkers vertrekken, welke signalen je weken vooraf ziet en een stappenplan dat HR en leidinggevenden deze week kunnen starten.

October 13, 2026
11
MTO en employee listening

Medewerkerstevredenheidsonderzoek alternatief: moderne opties voor continu luisteren in 2026

Vijf alternatieven voor het jaarlijkse MTO naast elkaar, met een beslisregel per situatie en een concreet stappenplan om continu luisteren in te richten.

October 11, 2026
11
Werkdruk en werkstress

Werkdruk meten HR: zo meet je werkdruk betrouwbaar per team in 2026

Werkdruk meet je pas goed als je per team ziet waar de druk oploopt én waar herstel ontbreekt. Zo zet je de meting op, lees je de cijfers en kies je de eerste actie.

October 10, 2026
10

Tijd voor actie

Boek een vrijblijvende demo en zie zelf wat je team werkelijk voelt.

Boek een Demo
Bedankt! We nemen snel contact met je op.
Er ging iets mis bij het versturen. Probeer het opnieuw of mail ons.