De Well Aware Methode: welzijn is geen project, het is een systeem

Bijna één op de vijf Nederlandse werknemers heeft burn-outklachten. Toch pakken de meeste organisaties welzijn nog aan als een optelsom van losse momenten: een MTO per jaar, een EAP voor als het echt misgaat, een rapport ergens tussendoor.

Deze whitepaper laat zien waarom dat tekortschiet, en hoe het anders kan. De Well Aware methode bestaat uit drie lagen die op elkaar ingrijpen. Elke laag is wetenschappelijk onderbouwd.

Wat je leest

• Het fundament: het Job Demands-Resources model van Prof. Dr. Wilmar Schaufeli.
• Het proces: een doorlopende cyclus van reflecteren, bewust worden en actie.
• Het effect: een organisatie die leert, van losse actie naar vanzelfsprekend gedrag.